7 ПИТАЊА КОЈА ТРЕБА ПОСТАВИТИ ТОКОМ ИНТЕРВЈУА ЗА ПОСАО КОЈИ ЋЕ ИМПРЕСИОНИРАТИ АНКЕТАРА

Регрут би могао одржати хиљаде интервјуа у својој каријери, а многи од њих пријављују исту ствар - да већина кандидата игра сигурно на питања која постављају или уопће немају питања на разговору за посао.

За кандидате за посао овај приступ је луд! Ово је посао којем ћете посветити пуно сати и који може имати огроман утицај на вашу будућу каријеру. Не бацајте шансу да схватите да ли је положај савршен за вас.

Ево седам убојитих питања која ћете поставити на разговору за посао, а која ће импресионирати вашег колегу и пружити вам заиста корисне увиде у то да ли ће овај посао бити сан ... или ноћна мора.

1. Који су неки изазови с којима бих могао да се суочим у овој улози?

Мањи кандидат би се могао питати, како изгледа типичан дан у овој улози? Иако је ово сасвим разумно питање за постављање у интервјуу, фокусирање на потенцијалне изазове води вас много даље, јер указује на то да већ визуализујете себе у улози.

Импресивно је јер показује да се не бојите изазова, а ви сте спремни унапред да припремите план игре како бисте били сигурни да ћете успети ако добијете посао.

Такође може отворити разговор о томе како сте решавали проблеме у прошлости, што може бити охрабрујућа вежба и за вас и за менаџера запошљавања.

Како вам помаже:

Ако замолите анкетара да опише типичан дан, можда ћете добити живописну слику свих љупких ствари које ћете радити у овом послу и свих љупких људи с којима ћете их радити.

Питање о потенцијалним запрекама на путу значи да чујете другу страну приче - нефункционални тимови, унутрашња политика, тешки клијенти, буџети за покретање итд. Ово вам може помоћи да одлучите да ли се спремате за изазов или бисте, због своје здраве памети, требали да поштујете одбити понуду за посао .

2. Које су особине заиста успешних људи у овој улози?

Послодавци не желе да запосле некога ко прође кроз захтеве; желе да ангажују некога ко ће бриљирати.

Постављање овог питања показује да вам је и до успеха стало. Како те не би ангажовали са таквим ставом убица змајева?Оглашавање

Како вам помаже:

Анкетари ангажују људе који су сјајни људи за сарадњу, али дефиниција великих људи разликује се од особе до особе.

Да ли ова компанија запошљава и промовише људе са специфичним ставом, приступом, вредним етике или стила комуникације? Да ли су најуспешнији људи у овој улози снажни екстроверти који воле да разговарају и друже се када сте студиозни и резервисани? Да ли компанија награђује оне који раде луде сате када сте најсрећнији у опуштенијем окружењу?

Ако је тако, онда ово можда није прави меч за вас.

Без обзира на одговор, можете одлучити да ли имате оно што је потребно да би менаџер био задовољан вашим наступом у овој улози. А ако анкетар нема појма како изгледа успех на овој позицији, то је знак да се поступа изузетно опрезно.

3. Из истраживања које сам обавио у вашој компанији, приметио сам да култура заиста подржава КСИЗ. Можете ли ми рећи више о том елементу културе и како он утиче на ову улогу посла?

Наравно, можете само питати каква је овде култура? али тада бисте пропустили сјајну прилику да покажете да сте извршили своје истраживање!

Анкетари дају ВЕЛИКИ бонус поен онима који читају и обраћају пажњу, а ви сте управо истакли да (а) марљиво истражујете (б) да вам је стало до културе компаније и (ц) да сте посвећени томе налазећи велику културну прилагодбу.

Како вам помаже:

Ово питање је толико корисно јер вам омогућава да одаберете елемент културе до којег вам је заиста стало и који ће највише утицати на то да ли сте задовољни организацијом.

На пример, ако су вам обука и развој важни, тада морате знати шта се нуди како не бисте завршили на ћорсокаку без могућности учења.

Компаније често добро разговарају, а њихова саопштења за штампу могу бити препуна сјајних ЦСР иницијатива и свих програма разноликости који привлаче наслове које постављају. Ово је ваша прилика да погледате испод хаубе и видите да ли компанија своје вредности живи на терену.Оглашавање

Компанија која каже да се опредељује за то да купци раде исправно, не би требало да суди о успеху на пример по броју продајних места које запослени направи. Потражите доследност, тако да вас не очекује културни шок након што почнете.

4. Који је пут промоције ове улоге и како би се мерио мој учинак на том путу?

Да би било јасно, не питате када ћете бити унапређени. Не идите тамо - то је дрско и указује на то да мислите да сте бољи од улоге за коју сте се пријавили.

С друге стране, кандидаткиња са каријером, обично има план на коме ради. Ово питање показује да имате велику тежњу ка расту и напретку и намеру да се држите компаније изван вашег тренутног стања.

Како вам помаже:

Једна реч: хијерархија.

Све организације имају ниво рада и овлашћења - руководиоци, виши руководиоци, директори, радна снага итд. Разумевање хијерархијске структуре даје вам моћ, јер ви можете да одлучите да ли можете да радите у њој и да ли сте способни да се попнете кроз њене редове или ће вам то бити бескрајно фрустрирајуће.

На пример, у традиционалној хијерархији пирамида, људи на дну имају тенденцију да имају врло мало аутономије за доношење одлука. Ово постаје боље како се дижете кроз пирамиду, али чак и средњи менаџери имају мало снаге да креирају политику; више их брине спровођење правила која доносе највиши лидери.

Ако вам је важан висок степен аутономије и одговорности, можда ћете боље проћи у равној хијерархији где радни тимови могу осмислити свој начин постизања корпоративних циљева.

5. Шта је најважније што би успешни кандидат могао да постигне у прва 3 месеца / 6 месеци / годину?

Од свих питања која треба поставити на разговору за посао, ово је импресивно јер показује да се идентификујете и желите да будете успешан извођач, а не само просечан.

Овде детаљно истражујете оно што компанији треба и што јој је потребно прилично хитно, доказујући да се бавите додавањем вредности организацији, а не само оним што у њој има.

Како вам помаже: Оглашавање

Већина описа послова долази са 8, 10 или 12 различитих радних задатака, а многи од њих морају бити узор или одговорности за које неко у ХР сматра да су повезане са овом улогом. Ово питање вам даје бољи осећај које су одговорности најважније - а можда нису оне које су вас у почетку привукле улози.

Ако вам се, на пример, свиђа идеја да тренирате јуниоре, али успех се оцењује искључиво на основу ваших продајних цифара, да ли је ово заиста посао за који сте мислили да сте се пријавили?

Ово питање ће вам такође дати идеју о томе какву криву учења очекујете и да ли ћете добити мало времена за убрзање пре него што се бавите послом. На пример, ако сте тип особе која воли да ускочи и обави неке ствари, можда нећете бити одушевљени када чујете да ћете прва три месеца провести у сенци вршњака.

6. Шта волиш да радиш овде?

Ово једноставно питање односи се на изградњу односа са анкетером. Људи воле да причају о себи, а интервјуеру ће ласкати што вас занимају њена мишљења.

Надамо се да ћете пронаћи неке сјајне тачке повезивања које вас двоје делите. Које сличне ствари свакодневно воде у канцеларију? Како ћете се уклопити у културу?

Како вам помаже:

Из овог питања можете много научити. Неко ко искрено ужива у свом послу моћи ће да наведе неколико ствари које им се свиђају, а њихови одговори ће звучати страствено и искрено. Ако не ... .па, можда бисте то сматрали црвеном заставом.

Будући да из овог питања потенцијално можете да научите много о култури компаније, добра идеја је да унапред схватите шта вам је важно. Можда тражите шефа са рукама који цени независну мисао и креативност? Можда радите боље у срединама које се крећу брзим, узбудљивим темпом?

Све што вам је важно, пажљиво слушајте и видите да ли можете пронаћи заједнички језик.

7. На основу овог интервјуа, имате ли питања или недоумице у вези са мојим квалификацијама за улогу?

Какво сјајно завршно питање поставити на разговору за посао! То показује да се не бојите повратних информација - у ствари, ви их позивате. Немогућност критиковања црвена је застава за послодавце који морају да знају да ћете на било које тренерске тренутке деловати доброг срца.

Као бонус, постављање овог питања показује да сте заиста заинтересовани за позицију и желите да разјасните све што можда кочи компанију да вас не запосли.Оглашавање

Како вам помаже:

Каква је то неваљала звер! Наизглед изгледа једноставно, али заправо вам даје четири кључне информације.

Прво, да ли је менаџер способан да вам да повратне информације кад је овако постављен на лицу места? Неки менаџери се плаше давања повратних информација или не мисле да је довољно важно да се муче ван формалне процене учинка. Да ли желите да радите за таквог шефа? Како ћете се побољшати ако вам нико не каже шта сте погрешили?

Друго, може ли менаџер дати повратне информације на конструктиван начин, а да није превише јастучаст или превише конфронтативан? Неправедно је очекивати да је анкетар у простору интервјуа смислио ваш омиљени начин примања повратних информација, али ако се врати са митраљеском ватром недостатака или једним од оних корпоративних сендвича (доози се провукао између две кришке комплимента), онда се треба запитати, да ли можеш да радиш са неким ко даје такве повратне информације?

Треће, научите ствари око којих је забринут менаџер прије него што напустите интервју. Ово вам даје прилику да направите коначни, прилагођени корак продаје, тако да можете да убедите анкетара да је не би требало да брину те ствари.

Четврто, научићете ствари о којима се менаџер запошљавања брине у периоду. Ако га промет успорава ноћу, ваше често поскакивање може добити додатну контролу. Ако се суочи са неким проблемима у вези са сукобом или комуникацијом, онда би могао да изрази забринутост у вези са вашим учинком у овој области.

Слушајте пажљиво: забринутост која се покреће због вас можда је посредник за проблеме у широј организацији.

Нека ваш интервју ради за вас

Интервјуи су двосмерна улица. Иако је важно разликовати се од сваког другог кандидата, схватите да убеђивање анкетара да сте права особа за улогу иде паралелно са утврђивањем да ли је посао одговарајући за вас.

Да ли бисте се осећали срећно у радном окружењу у којем су људи, приоритети, култура и стил руковања били у потпуности у супротности са вашим начином рада? Нисам мислио!