Услед велике рецесије, појавила се генерација такозваних „случајних предузетника“ која је извршила револуцију у малом пословном окружењу. Ово је покренуло постепени развој на радном месту, што би могло резултирати процењује се да ће 40% само америчке радне снаге бити самозапослено до 2020. године . Паралелно са временом технолошког напретка, променљиви економски пејзажи олакшали су него икад пријатељима и породици покретање пословних подухвата са минималним искуством и финансијским ресурсима.

Међутим, то што људи имају ресурсе за покретање посла не значи да би требали. Упркос иновацијама и повећаној доступности, трговински и индустријски свет остаје изузетно тешко освојити. Од колебања финансијска тржишта и јединствене робе попут злата Конкуренцији у индустрији постоји више фактора који могу поткопати новонастали посао и покварити постојећу везу између пријатеља и чланова породице.

Имајући ово на уму, ево 15 убедљивих разлога због којих бисте требали избегавати покретање посла са пријатељима и члановима породице: -

1. Пријатељство се не преводи у пословну компатибилност

Када започињете пословни подухват са пријатељем или вољеним чланом породице, примамљиво је веровати да ће се ваша постојећа веза лако преточити у успешну комерцијалну унију.

То је међутим ретко случај, јер чак и људи са сличним вредностима и филозофијом можда немају исти приступ у извршавању различитих пословних задатака. То може створити значајан сукоб приликом успостављања пословног модела или неговања културе предузећа, што заузврат има потенцијал да поткопа и најтрајније везе.

2. Пријатељи и породица ретко планирају сценарије у најгорем случају

Амерички адвокат Марк Ј. Кохлер специјализован је за спорове који се одвијају између пријатеља и чланова породице који су неуспешно покушали да покрену посао. Стога се његов савет изузетно исплати и он идентификује једно од кључних питања недостатак комуникације између амбициозних пословних партнера.Оглашавање

Прецизније, саветује пријатеље и чланове породице размотрите све потенцијалне најгоре могуће случајеве детаљно пре преузимања фиксне обавезе, тако да могу развити исплативе планове за ванредне ситуације и припремити своје пријатељство у случају неуспеха.

3. Може бити тешко створити јасно дефинисане пословне улоге

Већина пријатељстава се формира органски, што значи да не постоје унапред одређене улоге или структурне хијерархије. Исто се не може рећи за пословна партнерства која се стварају по избору и конструишу се тако да укључују појединачне улоге и одговорности. Ово готово увек захтева да један партнер преузме ауторитативну, водећу улогу, што може створити неравнотежу у постојећем пријатељству и на крају изазвати немир.

Међу пријатељима и члановима породице може постојати тенденција да се ово у потпуности избегне, али ово може изложити посао критичном недостатку вођства.

4. Ваши пословни циљеви могу се разликовати од циљева вашег партнера

Слично томе, ваш мотив за покретање предузећа може се разликовати од мотива вашег пријатеља или члана породице. На пример, иако ћете можда тежити остварењу дугорочног циља покретања успешног посла, ваш партнер можда неће желети ништа друго него да заради додатни новац као додатак свом постојећем приходу. Ово се у потпуности противи оснивању комерцијалних партнерстава, која би требало да се формирају из заједничког циља и фиксних пословних тежњи.

Таква празнина у очекивањима може бити поражавајућа, јер може покренути аргументе, поткопати пословни раст и угрозити пријатељства.

5. Цена неуспеха је далеко већа

Према индустријским статистикама и успешном предузетнику Тхео Папхитису, процењује се 50% свих малих предузећа пропадне током прва 24 месеца трговања . Такав неуспех често има знатне трошкове за власнике малих предузећа, иако је то често ограничено на финансијске губитке.Оглашавање

За оне који се удружују са пријатељем или чланом породице, неуспех пословног подухвата може створити напетост са којом чак и успостављени односи нису у стању да се носе. То значи да су трошкови квара још већи, јер могу угрозити ваш лични и професионални живот.

6. Финансијски аранжмани и пријатељства за нелагодне кревете

Постоји стара пословица која то сугерише никада не треба позајмљивати новац пријатељима или члановима породице , а исти принцип се може применити и на покретање пословног подухвата. То је зато што се од сваког партнера може тражити да уложи део свог личног капитала у финансирање подухвата, што заузврат ствара финансијски аранжман који повезује двоје пријатеља у правном уговору. Проблем са овим је очигледан, јер појединачни чин немара или неодговорног понашања једне особе може у великој мери утицати на свог партнера.

Ако узмете у обзир финансијски трошак успешних захтева за личну повреду који настају као резултат непажње, на пример, лако је схватити зашто пријатељи треба да избегавају финансирање заједничког пословног подухвата.

7. Можете се борити за планирање празника и одмора

Кад год започнете самосталан посао са вољеним чланом породице, невероватно оптерећујете своје лично и професионално време. Резервација празника или заједничког одмора на сунцу може бити посебно тешка, јер то може изложити ваше пословање недостатку вођства у критичном тренутку. Осим ако немате поузданог запосленика који може у вашем одсуству држати форд и стратешки водити, можда ћете морати да тетурате по одмору и правите одвојене паузе.

8. Уопштено ћете оптеретити своје финансије

Док их има много разлога због којих можете да одлучите да започнете пословни подухват са партнером , корист од прилива капитала је једна од најистакнутијих.

Трошкови оснивања предузећа могу бити знатни, па је природно поделити овај финансијски терет са поузданим партнером који такође може додати искуство, снагу и вођство. Отварање предузећа са чланом уже породице потпуно је друга ствар, с обзиром да можда црпите капитал из ограниченијег извора и оптерећујете своје финансије.Оглашавање

9. Пријатељи и породични пословни подухвати обично немају стручност

Осим могућности да обезбеди почетно улагање, пажљиво одабрани, неовисни пословни партнер такође може донети значајну стручност и искуство у ваш подухват. Можда ћете морати да направите компромис око тога када се удружујете са пријатељем или чланом породице, међутим, с обзиром на то да је удео у капиталу ограничен и важно је задржати подстицај за успех. Жртвујући непроцењиво пословно знање, могли бисте да уђете на тржиште без потребних алата за успех.

10. Емоције често могу надјачати добар пословни осећај

Иако ће национална стопа развода у Великој Британији смањити захваљујући делимично све мањој популарности брака, и даље се процењује да 42% свих брачних заједница завршиће разводом . Ово подвлачи изазове са којима се брачни парови суочавају у 2015. години, посебно када се узму у обзир финансијски притисци изазвани растом цена некретнина и стагнирајућом зарадом.

Исти принцип може се применити и на познате пословне партнере који су емоционално уложени једни у друге, јер периоди тегоба могу оштетити однос и натерати обе стране да раде нерационално. Стога је лако да емоције надјачају здрав пословни смисао, а то може брзо зазвучати као смрт за било који комерцијални подухват.

11. Може бити тешко проценити учинак вашег партнера

Иако би искреност требала бити основа сваког успешног и смисленог пријатељства, тешко је провести искрену и увенућу процену најближих.

Према Ваинеу Риверсу, који је председник Института за породично пословање, то може проузроковати значајно питање када се пријатељи и чланови породице удружују у посао . Тачније, често оставља грешке нерешеним и узрокује да се оперативни проблеми наставе дуже него што би требало. Иако се процене трећих страна могу добити и платити, потенцијални утицај негативне критике и даље може оштетити постојеће односе.

12. Прекиди веза могу поделити читаве породице и групе пријатељства

Иако смо разговарали о утицају неуспешног посла на однос између пријатеља и чланова породице, важно је размотрити последице након што сукоб почне да захвата. Испад између два члана породице или блиских пријатеља може изазвати велике поделе и проузроковати распадање чак и најуже повезане групе и формирање супарничких фракција. То може довести до трајног и окрутног спора који укључује више страна, док породицу или групу пријатеља остављате у дроби.Оглашавање

13. Везе могу патити чак и када пословни подухват успе

Предузетник и оснивач Моза, Ранд Фисхкин, има неколико занимљивих мишљења о партнерству пријатеља или чланова породице у пословном окружењу. Тврди да док везе ће вероватно патити под притиском пропалог посла , такође постоји велика могућност да се и они распадну ако се покаже да је подухват успешан. На крају, неуморна потрага за успехом може узети данак на конкурентном тржишту, а достигнуће такође може променити поглед сваког појединца и створити дистанцу у вези.

14. Променљиве околности могу нарушити равнотежу сваког партнерства

Временом се тржиште на којем послује ваше предузеће може знатно променити. То такође могу учинити ваше личне и финансијске прилике, што значи да се нови изазови морају одговорити флексибилним и погодним одговором. То, међутим, може створити значајну неправду у вези, посебно ако је један партнер изненада приморан да носи већу одговорност без награде.

Ако посао захтева додатна улагања, али један члан партнерства је на пример пао у тешка времена, други ће морати да испуни ову финансијску обавезу без добијања било каквог додатног капитала. То може изазвати знатно незадовољство и створити огромну подјелу између некада блиских савезника.

15. Посао не мора увек бити приоритет

Слично томе, промена личних околности може променити наше приоритете и приморати нас да танко ширимо време. Појава брака или родитељства одузима пуно времена, што отежава давање приоритета пословном подухвату који је већ успостављен са пријатељем или чланом породице. Чак и ако су два партнера склопила споразум са истим изгледима и циљевима, они се могу брзо променити или прераспоредити приоритете.

Ова ситуација се такође може појавити постепено током времена, остављајући предузећа изложена и препуштена пропадању без предузимања директних мера.

Кредит за истакнуте фотографије: Паул Инцклес / Флицкр преко флицкр.цом Оглашавање