Сви у неком делу свог живота радимо у тимовима и важност тимског рада очигледна је у сваком од њих. Ако не добијемо свој посао завршио на време , схватамо на неком нивоу да одговорност пребацујемо на друге чланове тима.

Међутим, важност тимског рада превазилази испуњавање наших дужности према другима. Стара афричка пословица о тимском раду најбоље каже:

Ако желите брзо, идите сами. Ако желите далеко, идите заједно.

Тимски рад нам помаже да растемо као људи и постижемо више него што смо икада могли сами.

Без тимског рада уопште не бисмо могли да правимо компаније. Па, шта тачно чини тимски рад толико важним на радном месту?

Тимски рад нам помаже на много начина. Без тимског рада, многи од наших послова вероватно никада не би били готови. Испод је само још неколико разлога који истичу важност тимског рада.

1. Имајте емпатије и подршке за остале чланове тима

Емоционална страна вођства коначно добија пажњу коју заслужује. Руководиоци су открили да, иако би људи могли поштовати свог шефа без глупости, можда их не би толико надахнули.

Емпатија може чланове тима учинити лојалнијим, ангажованијим, срећнијим, креативнијим и вољнијим за заједнички рад. Тим који блиско сарађује може видети шта сваки члан доприноси.Оглашавање

Размислите шта то значи: захваљујући емпатији, запослени у тиму могу једни друге држати одговорнима, пружити руке помоћи и проговорити када некоме треба пауза. Зависно су једни од других за успех и остварују стварне интеракције у личности, па је много већа вероватноћа да ће се ставити на своје место.

Мој тим користи платформу за управљање пројектима тзв Тимски рад да се подржавамо, а приметили смо побољшање у погледу на то како пазимо једни на друге. Ако су сви на истој страници о томе где стоји пројекат, лакше је разумети где је нечији начин размишљања када обавља одређене задатке.

2. Поделите одговорности

Попут фудбалске екипе, сваки члан радног тима има своју посебност. Чак и ако прави прибор доминира у свакој игри, то не значи да ће тим победити. Потребан је сваки играч, који ради свој део посла и заједно ради како би победио.

Компаније се не могу надати такмичењу ако се само половина тима залаже за циљ. Ако један играч има лош дан, остатак екипе мора да наступи - што спречава чланове тима да поседују сопствене улоге.

Тимови раде тако: доносе одлуке које доносе корист групи, чак и ако то значи да одређени чланови морају да се жртвују. Групни идентитет је оно што би могло некога надахнути да крене у рат за своју земљу или да прековремено ради на групном пројекту.

Када се идентификујете као део тима, то покреће промену ваших циљева. Више не размишљаш Шта је то за мене? Размишљате шта ово значи нас ? То вас мотивише да затим следите циљеве групе, чинећи компанију јачом.

3. Изградите обвезнице

Вероватно смо сви урадили вежбу пада поверења. Иако је ово можда најчешћа вежба за изградњу тима, то није једини начин да се тиму помогне да се окупи. Тимови на радном месту проводе дуге сате заједно и морају да верују сваком члану да штити средства за живот.

Неколико начина да их подстакнемо да граде чврсте везе и боље сарађују су:Оглашавање

Игре и такмичења

Компаније могу да подстакну своје тимове да граде чврсте везе кроз ствари попут игара и такмичења. Игре попут отпадне кошарке, пинг понга и двоминутних тривијалности могу помоћи у прекиду радног дана и подстаћи тим да се упознају на личном нивоу у забавном, пријатељском окружењу.

Једемо заједно

Шта људе окупља као храну? Готово ништа. Подстакните запослене да једу заједно. Можда то значи узимање мало дуже паузе за ручак или излазак петком. Уживање у веселом сату или предјелима након посла такође су паметне стратегије.

Подстицање личних разговора током застоја

Не желите да се ваши радници стално зезају, али повремени разговор са воденим хладњаком заправо може да промовише продуктивност и тимски рад.

Размена слика деце и кућних љубимаца током застоја или дељење хобија и страсти помаже члановима тима да се односе на личном нивоу. То, пак, јача везе које их чине ефикасним тимом.

4. Побољшати квалитет услуге

Тимски рад може учинити компанију блиставом, посебно у индустријама које нису познате по својој корисничкој служби.

Књига Јонатхан Кеисер „Не мораш бити немилосрдан да би победио“ надахнула ме је да будем несебичнија. Кеисер води брзо растућу компанију за комерцијалне некретнине која послује на принципу несебичног служења другима^[1]у тиму и око њих. Будући да уплата мора бити широка да би тим функционисао, Кеисер сматра да су и клијенти део те културе.

Научити служити другима као тим може бити изазов и компликовано, али такође може бити и дубоко корисно. Несебична служба захтева да људи сарађују и учине још више. Односи тима морају се градити на поверењу и узајамном поштовању чланова како би деловали несебично.

5. Промовишите позитивну канцеларијску културу

Не воле сви запослени да раде у тиму, за разлику од појединачних сарадника, али нико не жели да ради у тиму који се не слаже. Свађе и напетости чине рад мање забавним за све укључене.Оглашавање

Добри тимски играчи чине добре сараднике, што на крају ствара добру културу. Проводимо више времена са сарадницима него са сопственим породицама, па је важно уживати с онима који су око нас.

Да бисте своју радну културу учинили пријатнијом и продуктивнијом, важно је охрабрити запослене да буду добри тимски играчи . Екипни играчи се окупљају како би обавили посао, чак и ако то значи улагање мало више времена од неког другог.

6. Негујте психолошку сигурност

Пре неколико година, Гоогле-ови истраживачи истражили су питање на које компаније вековима покушавају да одговоре: Шта дефинише савршени тим?

Гоогле је открио^[2]да се није радило о годинама искуства, усклађивању личности или погодностима. Била је то чињеница да идеални тимови имају психолошку сигурност. У суштини, добри тимови имају способност неуспеха, размене мишљења и расправљају о идејама, не бринући се да ли ће бити осуђени или острацизовани.

Психолошка сигурност и тимски рад међусобно се ојачавају. Тимови који добро сарађују науче да се осећају сигурно једни с другима. Та сигурност може помоћи у развоју креативнијих, ефикаснијих идеја за компанију у целини.

У интервјуу за Харвард Бусинесс Ревиев^[3], Ами Едмондсон - истраживачица која је први сковала тај појам - објаснила је да се психолошка сигурност гради структурно и бихевиорално. Прва се односи на изградњу малих тимова чији се чланови међусобно идентификују; ово друго је ствар људи који траже повратне информације и који су рањиви.

7. Створите равнотежу између пословног и приватног живота

Равнотежа између пословног и приватног живота ретка је у компанијама које не цене важност тимског рада. Када чланови тима знају да њихови вршњаци имају леђа, могу слободно да затворе лаптопе на крају дугог дана или оду на одмор и искористе свој ПТО.

Будући да се осећају збринуто, спремни су и да предузму додатне кораке када посао треба да се заврши. Ако сараднику треба одмор за одмор или неко друго лично време, сви остали у тиму могу да се окупе и покупе опуштеност.Оглашавање

Сви заслужујемо време ван посла. Имати сараднике који ће вам помоћи, рећи вам да узмете слободно време и позвати вас на одговорност због одмора и опуштања, помаже вам да се то догоди.

8. Подстицање иновација

Иновативне компаније знају важност тимског рада. Иновације су ретко, ако икада, резултат генија који је он сам затворен у лабораторију.

Кеитх Аиерс, шеф Интегро Леадерсхип Института, иновације дели на четири улоге^[4]: стварање, унапређење, дорађивање и извршавање.

Креатори су људи са идејом. Они виде могућности, чак и ако те идеје можда неће успети у пракси. Напредњаци промовишу те идеје, осигуравајући да не умру на лози. Рафинерије раде на томе да дођу до меса идеје: питају шта ако питања како би пронашли најбољу могућу итерацију. Извршитељи, наравно, претварају идеју из концепта плана у стварни производ. Веома прецизној особи требало би пуно времена да све то уради самостално.

Последње мисли

Тимски рад није само модна реч коју ваш шеф воли да баца около. Важност тимског рада може се видети у свакој компанији Фортуне 500, али и у другим аспектима живота, попут успешних односа са пријатељима и породицом. Без тимског рада вероватно не бисмо имали сигурне путеве за вожњу, свежу храну за јело, сложене медицинске поступке и још много тога.

Тимски рад је оно што раздваја компаније које се распршују од оних које успеју. Шта год да покушавате да постигнете, користите тимски рад који ће вам помоћи да пређете даљину.

Још савета о тимском раду

• Како тимски рад на радном месту подиже морал и доноси резултате
• 10 идеја за ангажовање запослених за побољшање тимског рада
• Научна снага тимског рада

Кредит за истакнуте фотографије: Креатори кампање путем унспласх.цом

Референца