Био сам наставник, тренер и администратор образовања 44 године – 10 година на нивоу средње школе и 34 на нивоу факултета. Такође сам организовао и водио кошаркашке кампове и клинике широм Америке и у четири европске земље.

Имао сам привилегију да радим са добрим бројем људи који су се истакли на послу, што их је довело до успешних каријера.

Током година, приметио сам 6 карактеристика за које сам мислио да су навеле све успешне људе које сам срео да се истичу у свом послу. Ево шест начина размишљања које треба усвојити да бисте били успешни у послу и каријери.

Екцел у раду и животу са овим особинама размишљања

1. Понизност

Најуспешнији људи са којима сам радио били су скромни од првог до последњег дана на послу. Открио сам да су људи који су дошли до самог врха својих професија у бизнису, образовању, праву или медицини били скромни људи. Спремност да се призна да има више да се научи је знак одличног вође. ^[1]

Нескладно, људи који су покушавали да се истичу у свом послу, али нису стигли до врха, били су арогантни, егоистични. Чинило се да се ово понавља.

За своју 75. годишњицу, Фортуне Магазине је целу публикацију посветио једном концепту – одлучивати . Интервјуисали су лидере из пословног, војног, образовног и политичког света.

Мислио сам да је најпроницљивији интервју са Џимом Колинсом, аутором Добро до Великог . Његов коментар је био да су најважније одлуке донете у последњих 25 година у америчким салама одбора, без обзира на посао, све почеле тако што су лидери говорили исте 3 речи, 'Не знам.'

Радио сам са лидерима који су знали. У ствари, рећи да сам радио „са“ њима је погрешан назив. Нико није могао да ради „са“ њима јер су већ имали све одговоре.

Такође сам радио са лидерима који су, када је требало донети тешке одлуке, позивали своје главне људе. Нису се плашили да кажу, „Не знам како да решимо овај проблем, али хајде да се саберемо и нађемо најбоље решење.

Открио сам да су ове скромне вође најсигурније и најјаче вође са којима сам икада радио.

Џон Вуден, легендарни кошаркашки тренер УЦЛА, сажео је понизност када је написао: ^[два]

Таленат је Богом дан, буди скроман. Славу даје човек, буди захвалан. Али уображеност се даје сама себи, будите опрезни.

2. Брига

Људи који се истичу на послу брину о својим колегама. Брига о људима је један од елемената лидерства у центру пажње, или лидерства које је осмишљено да оснажи и подстакне професионално испуњење. ^[3]

Наши кошаркаши на Универзитету Сент Францис су демонстрирали за тренере који су говорили на чикашким Нике клиникама. Морали су да направе демонстрацију за тренера Индијане, Боба Најта. Били су нервозни јер је тренер Најт имао репутацију да је строг према играчима.

Прва вежба коју је тренер дао нашим играчима била је катастрофа. Наши момци су тотално забрљали. Тренери су се смејали.

Тренер Најт је отишао право до тренера и рекао: „Ако још чујем да се смеје, изабраћу вас 10 за демонстрацију, а деца ће седети у првом реду и смејати вам се.”

Никад нисте чули да 800 тренера тако брзо утихне!

Боб Најт је показао да му је стало до наших играча, и они су били узбуђени што ће радити са њим до краја клинике.

Појављују се људи којима је стало. Успешни људи брину.

3. Екстра миља

Успешни људи увек раде више него што се од њих очекује.

Када се појаве проблеми, људи који се истичу на послу чине све што је потребно да реше проблем. Не морају се питати; они су увек спремни да иду даље.

Мој колега тренер и велики пријатељ, Џек Хермански, радио је са ученицима специјалног образовања. Био је „путујући“ учитељ који је радио са ученицима у десет школа у свом округу. Попут многих школских округа, буџети су били минимални у Џековом округу. Џек је био посвећен подучавању својих ученика и одбијао је да дозволи да буџети ометају његово служење својој деци.

Пошто је морао свакодневно да путује од школе до школе, Џек је сву своју опрему држао у свом камиону. Али било је нешто другачије у вези са опремом у Џековом камиону. Он је све то купио!

Џек се потрудио да својим студентима пружи најбоље могуће образовно искуство.

4. Слушање

Уверен сам у вештину слушање никада се не може пренагласити. Имамо бројне часове говора на нашим факултетским курсевима, али верујем да би обавезан час СЛУШАЊА у оквиру општих услова образовања био од више користи за студенте. Активно слушање даје приступачност и то је цењена вештина. ^[4]

Уместо да вам дам своје погледе на слушање, дозволите ми да поделим мудрост неких вођа мисли о слушању:

• „Један од најискренијих облика поштовања је заправо слушање онога што други има да каже. – Бриант Х. МцГилл
• 'Слушање је један од најгласнијих облика љубазности.' – Анонимно
• „Већина успешних људи које познајем су они који више слушају него причају. – Бернард Берух
• „Храброст је оно што је потребно да бисте устали и говорили; храброст је такође оно што је потребно да се седне и слуша.” – Винстон Черчил
• „Бог нам је дао уста која се затварају и уши које се не затварају. То нам мора нешто рећи.” – Анонимно
• „Већина људи не слуша са намером да разуме; слушају са намером да одговоре.” – Стивен Кови
• „Свако јутро се подсећам: ништа што кажем овог дана ме неће ничему научити. Дакле, ако желим да учим, морам то учинити слушајући.” – Лари Кинг
• 'Не можете истински слушати никога и истовремено радити нешто друго.' – Скот Пек
• Никада раније нисам размишљао о овоме. Да ли си? „Реч слушај има иста слова као и тихо. – Алфред Брендел

Људи који се истичу на послу развили су вештину слушања.

5. Континуирано учење

„Ум је као падобран. Најбоље функционише када је отворено.” Франк Заппа

Слично као и слушање, знање води до поштовања. Која год да је ваша професија, морате напорно радити да бисте научили све што можете о томе.

Још 1960-их веровао сам у дизање тегова за кошаркаше. Ова пракса је можда била једини пут да сам био испред пословичне криве!

Дизали смо два дана у недељи током сезоне. Дизали смо за снагу – покушавајући да припремимо наше играче за физикалност утакмица. Имали смо среће што смо имали прилику да се сретнемо са тренерима тренинга снаге Чикаго Булса. Као и сви, подигли су снагу, али су отишли ​​корак даље.

Подигли су се и за атлетизам. Показали су нам неке дизања која не само да су побољшала снагу већ и брзину. Задржали смо отворен ум и променили неке од наших вежби за тренинг са теговима.

Понављање је мајка учења. Једини начин да савладате физичку вештину је кроз сате понављања.

6. Доследност напора

Раније сам мислио да је труд кључ за успех у спорту. Више не верујем у ово за атлетику или било коју професију. Верујем да је разлика између доброг и сјајног у сваком подухвату доследност труда.

Нико нема своју „А“ игру сваки дан, али велики развијају способност и начин размишљања да допру до себе и дају најбоље што имају сваки дан.

Добри спортисти могу повремено да пронађу свој најбољи напор. Велики спортисти имају ментална чврстина када вежу ципеле за вежбање и уђу на терен или терен како би одмах постигли максималан напор.

У својој чувеној пирамиди успеха, Јохн Вооден дефинише успех на следећи начин: ^[5]

Успех је душевни мир који је директан резултат самозадовољства сазнањем да сте се потрудили да постанете најбољи за шта сте способни.

Суштина

Веома је важно прихватити да не постоје пречице до успеха. Када будете могли да доследно доносите најбоље што имате сваки дан, знаћете како да се истакнете у својој каријери и како да имате успешну будућност.

Да бисте се истакли на послу: Бити скроман. Будите пажљиви. Ићи још једну. Будите слушалац. Будите доживотни ученик. Донесите доследност напора.

ТЛ;ДР

Немате времена за цео чланак? Прочитај ово.

Постоје различита размишљања можете усвојити за успех: понизност, доследност и проактивност су нешто што су тренери и лидери усвојили.

Бити добар слушалац помоћи ће вам да успете на послу и будете успешни у животу; ово укључује пасивно и активно слушање.

Да бисте били успешни, морате бити у складу са вашим напорима у постизању свог циља.

Понављање је мајка учења. Једини начин да савладате физичку вештину је кроз сате понављања.

Када будете могли доследно да доносите најбоље што имате сваки дан, знаћете како истицати се у својој каријери и како имати успешну будућност.

Истакнути фото кредит: ДоцуСигн преко унспласх.цом

Референца