Иако се термин вођство често примењује у пословном свету, то је заправо далеко шири концепт који се може применити током свакодневног живота. Од визионарски вође мисли и војних генерала онима који једноставно желе да граде бољи живот за себе, лидерство је атрибут који може свима помоћи да постигну своје индивидуалне циљеве.

Ово подвлачи важност самопобољшања, јер тежимо да развијемо основне лидерске вештине које ће нам омогућити да постигнемо више облика успеха. Без њих се можете предати улози следбеника и борити се да остварите свој пуни потенцијал као појединац.

Имајући ово на уму, ево 10 јасних знакова да сте следбеник, а не смео и самопоуздан вођа:Оглашавање

1. Недостаје вам емоционална интелигенција

Иако се емоционална интелигенција можда не чини основном компонентом успешног вођства, немогуће је изградити ауру поштовања и ауторитета без вредновања осећања оних око нас. Такође вас може изоловати од других, што отежава стварање личних или професионалних односа. Узми пример који је дао Мит Ромнеи током кампање на америчким изборима 2012. када је славно тврдио да су ’43% америчке популације губитници ’. Ова врста бесмисленог диатриба показује потпуно недостатак поштовања према другима, док такође показује недостатак здравог разума и уздржаности. Ако не можете саосећати или поштовати осећања ближњих, немогуће је водити друге или развити корисне односе за будућност.

2. На вас се лако може утицати у доношењу одлука

Доношење одлука је још један кључни аспект вођства, било да сте капетан индустрије, желите ли побољшати свој постојећи начин живота или гласати на изборима. На пример, успешни лидери су одлучни и способни да размишљају самостално, док се на оне који следе превише лако може утицати када покушају доћи до коначног закључка. Ово је подвучено током недавних избора у Великој Британији; као иако процењено је 30 милиона гласова широм земље постоје додатни докази који указују на то да 59% бирачког тела не би могло да именује британског премијера. Ово подиже баук гласања незналица и ако нисте у стању да истражујете одређене теме и не размишљате самостално да бисте донели одлуку на основу информација, никада нећете моћи да успете у вођству.

3. Више се придржавате правила него што их кршите

Постоји читав низ фундаменталних разлика између вођа и следбеника, с јединственим приступом правилима који представљају истакнути пример. Док лидери су прихватљиви за потребу за променама и способни да крше правила за опште добро, следбеници су далеко склонији да се без питања придржавају статуса куо. Ту је и питање храбрости, јер они са лидерским потенцијалом имају далеко веће уверење када је реч о покретању промена и гурању чак и непопуларних реформи. Ако имате тежње за вођством, морате зато развити аналитички ум који може препознати могућности за промене и остати јак пред критиком.Оглашавање

4. Склони сте ризику

У потрази за променама, можда ћете морати да ризикујете поред кршења правила. Као резултат овога, стереотипни вођа има огроман апетит за ризик и спреман је да верује свом инстинкту када доноси тешке одлуке. У супротности, следбеници су склони ризику по својој природи и нису вољни да предузму радње или одлуке које код неких могу да изазову негативну реакцију. Ако желите да превазиђете овај урођени страх и постанете снажни вођа који може да контролише појединачне ситуације, мораћете да изађете из зоне удобности и почнете да преузимате прорачунате ризике за веће добро.

5. Прихватљиви сте за таленат

Из пословне перспективе, таленат је пресудан за отварање нових основа и постизање дугорочног успеха. Они са истинским лидерским вештинама зато теже да привуку и ангажују таленте боље од следбеника, пре свега зато што су сигурни у своје способности и способни да се окруже јединствено вештим особама, а да не постану завидни. Како следбеницима обично недостаје снажан, независан ум и самопоуздање, они могу брзо почети да преиспитују сопствене способности када су окружени високо квалификованим и талентованим појединцима. Ово може створити препреку стварању било каквих позитивних професионалних или личних односа, и у том погледу развијање уважавања талента и јединствених скупова вештина може вам омогућити да водите много побољшано постојање.

6. Добијате резултате на погрешан начин

Танка је линија између вођства и насиља, а то подвлачи чињеница да успешних извршних директора попут Амазоновог Јеффа Безоса су оптужени за употребу застрашујуће тактике. Упркос овоме, истинске лидерске вештине омогућавају појединцима да утичу и инспиришу друге охрабривањем, док следбеници који покушавају да воде често прибегавају употреби агресије, манипулације и принуде да би затражили поштовање. Кључно је да разумете ову суштинску разлику и да запамтите да циљеви не оправдавају средства када је реч о покушајима вођења других. Сама агресија вас не чини вођом, а заправо вас може спречити да икада остварите свој пуни потенцијал као појединац.Оглашавање

7. Недостају вам вештине управљања временом

Ово је једна од суптилнијих разлика која одваја вође од следбеника, јер они који имају лидерске квалитете имају урођене вештине управљања временом које им омогућавају да се организују и сами и они око себе. Без обзира да ли управљате тимом запослених или једноставно желите да развијете ефикасан дневни распоред, ваша способност да задате приоритете и ефикасно их извршите је пресудна. Следбеницима обично недостаје ова вештина, јер њихов недостатак предвиђања и пасивне природе значи да ће радо или скренути или дозволите другима да управљају својим временом . Да бисте променили овај образац понашања, мораћете да преузмете иницијативу и будете проактивни приликом распоређивања задатака и стварања временских оквира за завршетак.

8. Недостаје вам дисциплина као појединцу

Према инспиративни предузетник и аутор Јим Рохн , дисциплина је мост између циљева и остварења. То је нешто са чиме се истински лидери могу поистоветити, јер имају тенденцију да буду изузетно дисциплиновани по својој природи и способни су да у сваком тренутку раде крајње фокусирано и посвећено. Супротно томе, следбеници имају тенденцију да их лако омете околина и недостаје им ментална снага за постизање дугорочних тежњи. То може бити веома штетно, јер ће чак и они са јаким осећајем амбиције и марљивом радном етиком пропасти без нагона или самодисциплине. Срећом дисциплина се може научити током одређеног временског периода, посебно ако сте спремни да закажете циљеве и развијете дугорочни план за напредовање као запослени или појединац.

9. Не контролишете своје емоције

Слично томе, лидери имају тенденцију да задрже већу контролу над својим емоцијама и одржавају конзистентније расположење. То не значи да се они не боре са емоционалним падовима и падовима (као и сви ми), али поседују менталну снагу и карактер да управљају тим осећањима, а да то не утиче на њихову продуктивност или расположење. Следбеницима често недостаје ова способност, што значи да су склони емоционалним испадима или периодима депресије који могу да их одврате од постизања одређеног циља. Да бисте превазишли ову осетљивост и постали потенцијални лидер, морате се зато пригрлити практичне технике за преузимање контроле над својим осећањима и изазивајући их у позитивну енергију.Оглашавање

10. Недостаје вам јасна и преводљива визија

Познати есејиста и песник Јонатхон Свифт био познат по својој интерпретацији визионара, коју је описао као уметност „виђења онога што је другима невидљиво“. Ово такође пружа јасну разлику између вођа и следбеника, јер док први имају јасно и сажето разумевање онога што желе да постигну дугорочно, други су склонији да живе за тренутак. Због тога је јасноћа мисли тако важан квалитет руковођења, као и спремност да се данас жртвујемо за добро сутрашњице. Ако желите да развијете своје лидерске вештине, императив је да сте у могућности да дате приоритет јасно дефинисаним, дугорочним циљевима који се могу постићи кроз низ фаза.

Кредит за истакнуте фотографије: Вођство - Јессица Луциа путем флицкр.цом