Канцеларијска политика - за неке људе табу реч. То је свеприсутна ствар на радном месту.

У свом најједноставнијем облику политика на радном месту једноставно се односи на разлике између људи на послу; разлике у мишљењима, сукоби интереса често се манифестују као канцеларијска политика. Све се своди на људске комуникације и односе.

Не треба се плашити канцеларијске политике. Најуспешнији су они који су савладали уметност победе у канцеларијској политици. Испод је 7 добрих навика које ће вам помоћи да победите на радном месту:

1. Будите свесни да имате избор

Најчешће реакције на политику на послу су или туча или бекство. Нормална је људска реакција на преживљавање у дивљини, још у праисторији када смо још увек били ловци.

Наравно, канцеларија је модерна џунгла, али за победу у канцеларијској политици потребни су не само инстинктивни одзиви. Инстинктивне борбене реакције изазваће само већи отпор ономе што покушавате да постигнете; док вас инстинктивне реакције лета означавају само као потискивање које људи лако могу узети здраво за готово. Ниједна опција није привлачна за здрав раст у каријери.

Победа захтева да свесно одаберете своје реакције на ситуацију. Препознајте да без обзира на лоше околности имате избор при одабиру како ћете се осећати и реаговати. Па како изабрати? Ово нас доводи до следеће тачке ...Оглашавање

2. Знајте шта покушавате да постигнете

Када се догоде сукоби, врло је лако бити увучен у тунел-визију и фокусирати се на тренутне разлике. То је саморазорни приступ. Шансе су да ћете више отпора позвати само усредсређивањем на разлике у ставовима или мишљењима људи.

Начин да то ублажите, а да не изгледате као да се борите да бисте у овом сукобу изашли као победник је да се усредсредите на пословне циљеве. У светлу онога што је најбоље за предузеће, разговарајте о предностима и недостацима сваке опције. На крају, сви желе да посао буде успешан; ако посао не победи, тада нико у организацији не побеђује.

Много је лакше јести скромну питу и повући се кад схвате да је одабрани приступ најбољи за посао.

Учећи да усмерите дискусију у овом правцу, научићете да се одвајате од ситних разлика и позиционирате као некога ко је заинтересован да се ствари ураде. Ваш шеф ће вас такође ценити као некога ко је зрео, стратешки и може му се поверити веће одговорности.

3. Усредсредите се на свој круг утицаја

На послу често постоје проблеми над којима имамо врло мало контроле. Неријетко можете пронаћи корпоративне политике, захтјеве клијената или шефове мандате који утичу на ваше личне интересе.

Трачеви и жалбе су уобичајени одговори на ове догађаје које не можемо да контролишемо. Али размислите о томе, осим тог краткотрајног емотивног излаза, које опипљиве резултате оговарање заиста постиже? У већини случајева, ниједан.Оглашавање

Уместо да се осећате жртвом и бесом због ситуације, усредсредите се на ствари које можете учинити да бисте утицали на ситуацију - на свој круг утицаја. Ово је врло оснажујућа техника за превазилажење осећаја беспомоћности. Уклања виктимизирани осећај, а такође омогућава другима да вас виде као некога ко зна како да делује у оквиру задатих ограничења.

Можда нећете моћи да промените или одлучите о коначном исходу, али можете да се удаљите знајући да сте учинили најбоље у датим околностима.

Ограничења су свуда на радном месту; са овим приступом, ваш шеф ће вас такође ценити као некога ко разуме и позитивно делује.

4. Не заузимајте страну

У канцеларијској политици могуће је затећи се између две фигуре моћи које се међусобно не слажу. Нађете се бацани док покушавају да се надмудре и одбране свој став; све на штету тога што сте завршили посао. Не можете их натерати да се договоре о заједничкој одлуци за пројекат, а ниједно од њих не жели да преузме власништво над проблемима; превише се плаше да им не забоде нож у леђа због било какве незгоде.

У оваквим случајевима усредсредите се на пословне циљеве и немојте се приклонити ниједном од њих - чак и ако вам се један више свиђа од другог. Поставите их на заједничку платформу за комуникацију и обезбедите отворену комуникацију међу свим странама, тако да нико не може да тврди да то нисам рекао.

Не заузимајући страну, помоћи ћете на решавање сукоба на објективан начин. Такође ћете изградити поверење са обе стране. То ће помоћи да се ангажмани задрже конструктивно и да се усредсреде на пословне циљеве.Оглашавање

5. Не постаните лични

У канцеларијској политици ћете се наљутити на људе. Дешава се. Биће тренутака када осећате потребу да тој особи дате део свог ума и научите је лекцији. Немој.

Људи имају тенденцију да се сећају тренутака када су их понижавали или вређали. Чак и ако добијете овај аргумент и за сада се заиста добро осећате у томе, платићете цену касније када вам затреба помоћ ове особе. Оно што се уоколо догађа, нарочито на радном месту.

Да бисте победили у канцеларији, желећете да изградите мрежу савезника у које можете да се укључите. Последње што желите током кризе или прилике је да вас неко зезне јер гаји ненамерне намере према вама - а све зато што сте уживали у кратком тренутку емоционалног избијања на њихов рачун.

Још један разлог за устезање је напредак у каријери. Организације све чешће користе рецензије од 360 степени да би промовисале некога. Чак и ако сте извођач звезда, ваш шеф ће морати да води политичку битку ако вас други менаџери или вршњаци виде као некога с ким је тешко радити. Последње што ћете желети је да отежате шефу да вас подстакне за унапређење.

6. Настојте да разумете, пре него што вас разумеју

Разлог због којег се људи осећају неоправданима је тај што се осећају несхваћено. Инстинктивно нас више занима да нас други разумеју него да их прво разумемо. Врхунски менаџери и пословни лидери научили су да потисну овај нагон.

Изненађујуће је да је покушај разумевања врло разоружавајућа техника. Једном када друга страна осети да разумете одакле долази, осећаће се мање одбрамбено и биће отворени да вас разуме заузврат. Ово поставља сцену за отворене комуникације да се дође до решења које обе стране могу прихватити.Оглашавање

Покушај проналаска решења без претходног разумевања врло је тежак - мало је поверења и превише другог нагађања.

7. Размислите Вин-Вин

Као што је унапред поменуто, политички сукоби се дешавају због сукобљених интереса. Можда смо због школовања научени да неко други треба да победи да би победио. Супротно томе, бојимо се да пустимо да неко други победи, јер то за нас подразумева губитак.

У послу и на послу то не мора бити случај.

Научите размишљати у смислу како обоје можемо победити у овој ситуацији? То захтева да прво разумете перспективу друге стране и шта за њега има.

Даље, схватите шта вам је на располагању. Настојте да потражите решење које ће бити прихватљиво и корисно за обе стране. Ово ће осигурати да се сви заиста посвете договореној резолуцији и да јој неће платити само усне.

Људи једноставно не воле да губе. Можда ћете се једном или два пута извући са тактикама победе и пораза, али врло брзо ћете се наћи без савезника на радном месту.Оглашавање

Размишљање без победе је трајна стратегија која гради савезнике и помаже вам да победите на дужи рок.

Кредит за истакнуте фотографије: Откачите преко унспласх.цом